BKB'nin son işe alımı, kozmetik bir yeniden markalaşmadan ziyade, çıplak yumrukla boks için ticari bir deneme gibi görünüyor.
Loren Mack, organizasyonun pazarlama müdürü ve strateji başkan yardımcısı olarak göreve başlıyor ve UFC, ONE Championship ve Professional Fighters League gibi üç farklı dövüş sporları kuruluşunda edindiği bir özgeçmişi beraberinde getiriyor. BKB için değer, Mack'in sadece büyük MMA ofislerinde çalışmış olması değil. Aynı zamanda, şiddet içeren sporları yayıncılara, reklamverenlere, yatırımcılara ve orijinal kitlelerinin dışındaki izleyicilere satmaya çalışan ligler ve organizasyonlarla çalışmış olmasıdır.
Şu anda çıplak yumruk boksunda sorulması gereken soru bu. Çıplak yumruk boksunun zaten kolay bir çekiciliği var: kısa rauntlar, açıkta kalan eller, görünür hasar ve zil çaldıktan sonra fazla açıklamaya gerek duymayan bir format. Daha zor olan iş ise, izleyicileri ilk etapta çeken hamlığı korurken, bu ürünü dağıtım ortakları ve sponsorlar için yeterince güvenilir kılmak.

Loren Mack'in işe alınması, BKB'nin dövüş gecesi merakının ötesine geçme çabasının bir işaretidir.
Mack'in yeni masası, bir promosyonun tekrar eden bir hedef olup olmayacağına veya kısa süreli bir yenilik olarak kalıp kalmayacağına karar veren iş alanlarına dokunacak. BKB, rolünün şirketin kendini nasıl sunduğunu şekillendirmeyi, programlama ve dijital çıktılar aracılığıyla hayran kitlesini büyütmeyi, televizyon ve yayın platformlarının lansmanlarını desteklemeyi, bilet ilgisini artırmayı ve sponsor kampanyaları üzerinde çalışmayı içerdiğini söylüyor. Ayrıca daha geniş şirket kararları alan grubun da bir parçası olacak.
Bu görev, şirket için özellikle önemli bir anda ortaya çıkıyor. BKB, kendisini çıplak yumruk boksunda en büyük ve en çok izlenen organizasyon olarak tanımlıyor ve etkinliklerinin uluslararası düzeyde düzenlendiğini ve televizyonda yayınlandığını söylüyor. Bu iddialar, sadece kanlı dövüşler düzenlemekten farklı bir zorluk yaratıyor. Bu konumdaki bir organizasyonun, dövüş sporlarını seven ancak çıplak yumruk boksunu daha zor bir satış olarak gören insanlara kurallarını, güvenlik çerçevesini, sporcularını ve iş modelini açıklaması gerekiyor.
Mack'in MMA'nın en büyük iş modellerinden getirdiği şeyler
PFL'de Mack, ligin Amerika Birleşik Devletleri dışındaki kitlelere ve ortaklara ulaşma çabaları sırasında kurumsal iletişimden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı olarak görev yaptı. Bu görev onu yatırımcılar için mesajlaşma, ticari anlaşmalar, medya hakları görüşmeleri ve marka konumlandırması konularına yaklaştırdı. Daha önce ONE Championship ve UFC'de görev yapması, ona çok farklı stratejiler üzerine kurulu organizasyonlarda deneyim kazandırdı: ONE'ın Asya ve ötesine yayılma çabası ve UFC'nin büyük bir büyüme döneminde baskın MMA markası haline gelmesi.
- BKB, Loren Mack'i Pazarlama Direktörü ve Stratejiden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak kadrosuna katıyor.
- Portföyü, şirket konumlandırma, hedef kitle geliştirme, içerik, dağıtım pazarlaması, bilet talebi ve sponsorluk programlarını kapsamaktadır.
- Mack'in daha önceki işverenleri arasında PFL, ONE Championship ve UFC yer alıyor.
- Mike Vazquez ve Dhafir “Dada 5000” Harris, BKB'yi 2015 yılında kurdu.

BKB sadece hasarı değil, yapıyı da satmalı.
İcra kurulu başkanı David Tetreault, bu hamleyi daha büyük bir platforma uygun bir yönetici grubu oluşturmanın bir parçası olarak sundu. Mack'in spor işletmeciliği geçmişini, pazarlama deneyimini, ticari çalışmalarını ve sektör genelindeki ilişkilerini vurguladı. Mack ise beklenen iyimserlikle karşılık vererek BKB'yi "bugün dövüş sporlarındaki en büyük fırsat" olarak nitelendirdi.
Alıntı cilalı, ancak iş sorunu gerçek. Yumruk yumruğa boks, fazla yardıma ihtiyaç duymadan viral anlar yaratabilir. Sürdürülebilir büyüme, sporcular etrafında daha temiz bir hikaye anlatımı, tutarlı etkinlik tanıtımı, pazarlar genelinde tanınabilir bir sunum ve ürünü tek seferlik bir gösteri olarak görmeyen ortaklıklar gerektirir. BKB, halihazırda UFC, PFL, ONE Championship, geleneksel boks ve rakip yumruk yumruğa boks organizasyonlarını içeren kalabalık bir dövüş sporları pazarında yer edinmeye çalışıyor.
| İş dünyası cephesi | BKB'nin Mack kiralama işleminden beklentileri |
|---|---|
| Şirket kimliği | Düzenlemelere tabi, ancak yine de acımasız tarzına bağlı olan, sert bir dövüş ürünü için daha keskin bir kamuoyu imajı. |
| Hayranlar ve içerik | En çok tekrar izlenen nakavtlar ve kesikler arasında, izleyicilerin sporcuları ve etkinlikleri takip etmeleri için daha fazla neden var. |
| dağıtım | Televizyon ve yayın platformu ortaklarına, ürünü kendi izleyici kitlelerine satmaları konusunda pazarlama desteği sağlamak. |
| Etkinlikler | BKB'nin gösterilerini yeni veya gelişmekte olan pazarlara getirmesiyle yerel talep artar. |
| Ticari ortaklar | Markanın ana akım alıcılar için çok karmaşık görünmesine neden olmadan, sporun özgünlüğüne uygun sponsorluk çalışmaları. |
| Şirket planlaması | Çeşitli bölgelerde ölçek büyütme çabalarını gözlemlemiş bir yöneticiden gelen görüşler. |
BKB, 2015 yılında Vazquez ve eski profesyonel dövüşçü "Dada 5000" olarak bilinen Harris'in öncülüğünde kuruldu. Şirket o zamandan beri uluslararası görünürlüğe sahip, yasal olarak düzenlenmiş bir çıplak yumruk dövüşü organizasyonuna dönüştü. Mack'in gelişi, BKB'nin ring etrafındaki iş operasyonunun, dövüşlerin zaten yarattığı ilgiye yetişmesini istediğini gösteriyor.
Dövüş Konuşması
Bu hikaye hakkındaki görüşlerinizi paylaşın.
Sohbeti Başlatın
Görüşlerinizi ilk paylaşan siz olun. Dövüşü, tepkileri ve tahminleri diğer hayranlarla tartışın.