Последното назначение на BKB сочи по-малко към козметично ребрендиране, отколкото към комерсиален тест за бокс с голи юмруци.
Лорън Мак идва като главен маркетинг директор и изпълнителен вицепрезидент по стратегията на промоцията, носейки автобиография, която обхваща три много различни машини за бойни спортове: UFC, ONE Championship и Professional Fighters League. За BKB ценността не е просто в това, че Мак е бил в големи офиси на MMA. Тя е в това, че е работил в лиги и промоции, опитвайки се да продава насилствени спортове на телевизионни оператори, рекламодатели, инвеститори и публика извън първоначалното им ядро.
Това е въпросът около бокса с голи юмруци сега. BKB вече има лесната кука: къси рундове, открити ръце, видими щети и формат, който се нуждае от малко обяснения, след като звънецът бие. По-трудната задача е да се направи така, че продуктът да изглежда достатъчно надежден за дистрибуторските партньори и спонсорите, като същевременно се запази суровостта, която привлича зрителите на първо място.

Наемането на Лорън Мак сигнализира за усилията на BKB да надхвърли любопитството на бойните вечери
Новият екип на Мак ще се занимава с онези части от бизнеса, които решават дали дадена промоция ще се превърне в повтаряща се дестинация или ще остане новост, основана на клипове. BKB казва, че ролята му включва оформяне на начина, по който компанията се представя, увеличаване на фен базата си чрез програмиране и дигитална продукция, подкрепа на телевизионни и стрийминг кампании, стимулиране на интереса към билетите и работа по спонсорски кампании. Той ще бъде и част от групата, която взема по-широки решения за компанията.
Задачата се получава в определен момент за компанията. BKB се описва като най-голямата и най-гледана организация в бокса без джогинг и твърди, че събитията ѝ са регулирани и излъчвани по телевизията в международен план. Тези твърдения създават различно предизвикателство от простото резервиране на кървави боеве. Повишаването в тази позиция трябва да обясни правилата, рамката си за безопасност, спортистите си и бизнес казуса си на хора, които може да харесват бойните спортове, но все пак гледат на бокса без джогинг като на по-труден за продажба.
Какво Мак предлага от най-големите бизнес модели в ММА
В PFL Мак работеше като старши вицепрезидент по корпоративните комуникации, докато лигата се стремеше към аудитории и партньори извън Съединените щати. Тази работа го постави близо до комуникации с инвеститори, търговски сделки, разговори за медийни права и позициониране на марката. По-ранните му участия в ONE Championship и UFC му дадоха опит в организации, изградени на много различни принципи: настъплението на ONE в Азия и отвъд нея и трансформацията на UFC в доминиращата марка за ММА по време на период на голям растеж.
- BKB назначава Лорен Мак за главен маркетингов директор и изпълнителен вицепрезидент по стратегията.
- Неговото портфолио включва позициониране на компанията, развитие на аудиторията, съдържание, дистрибуционен маркетинг, търсене на билети и спонсорски програми.
- Предишните работодатели на Мак включват PFL, ONE Championship и UFC.
- Майк Васкес и Дафир „Dada 5000“ Харис стартираха BKB през 2015 г.

BKB трябва да продаде структурата, не само щетите
Главният изпълнителен директор Дейвид Тетро представи решението като част от изграждането на изпълнителна група, подходяща за по-голяма платформа. Той посочи спортно-бизнес опита на Мак, маркетинговия му опит, търговската му работа и връзките му в индустрията. Мак отговори с очаквания оптимизъм, наричайки BKB „най-голямата възможност в бойните спортове днес“.
Цитатът е изпипан, но бизнес проблемът е реален. Боксът без бокс може да създаде вирусни моменти без особена помощ. Устойчивият растеж изисква по-чисто разказване на истории около спортистите, последователно промотиране на събитията, разпознаваемо представяне на различните пазари и партньорства, които не третират продукта като еднократно зрелище. BKB се опитва да заеме място на пренаселения пазар на бойни спортове, който вече включва UFC, PFL, ONE Championship, традиционния бокс и конкурентните промоции без бокс.
| Бизнес фронт | Какво BKB иска от наемането на Mack |
|---|---|
| Фирмена идентичност | По-остро публично лице за регулиран продукт с голи джобове, който все още зависи от безмилостния си стил. |
| Фенове и съдържание | Още причини зрителите да следят спортисти и събития между най-повтаряните нокдауни и съкращения. |
| Разпределение | Маркетингова подкрепа за телевизионни и стрийминг партньори, които трябва да продават продукта на собствената си аудитория. |
| Събития | По-силно местно търсене, когато BKB извежда представления на нови или развиващи се пазари. |
| Търговски партньори | Спонсорска работа, която отговаря на спортния дух, без да прави марката да изглежда твърде хаотична за масовите купувачи. |
| Планиране на компанията | Мнение на ръководител, който е наблюдавал как множество организации за бойни спортове се стремят към мащабиране в различни региони. |
BKB стартира през 2015 г. с Васкес и Харис, бившият професионален боец, известен като „Dada 5000“, зад старта. Оттогава компанията се превърна в регулирана промоция за бойни изяви с международна видимост. Пристигането на Мак показва, че BKB иска бизнес операциите около ринга да настигнат вниманието, което битките вече генерират.
Разговори за битка
Споделете вашето мнение за тази история
Започнете разговора
Бъдете първият, който ще сподели вашето мнение. Обсъдете двубоя, реакциите и прогнозите с други фенове.