Matt Brown nhận thấy giá trị trong việc sáp nhập giữa Most Valuable Promotions và PFL, nhưng cựu võ sĩ hạng bán trung của UFC không tin rằng công ty thể thao đối kháng mới này đủ sức vượt qua UFC. Brown đã đề cập đến kế hoạch hợp nhất của MVP và PFL trong khi Jake Paul cũng đã nói về mục tiêu đánh bại UFC để trở thành tổ chức hàng đầu của MMA. Theo đánh giá của Brown, việc hợp nhất có thể là một bước đi kinh doanh mang tính xây dựng, nhưng điều đó khác với việc trở thành một đối thủ thực sự có thể cạnh tranh trực tiếp với người dẫn đầu đã được khẳng định của môn thể thao này.
Trong tập mới nhất của chương trình The Fighter vs. The Writer, Matt Brown cho rằng việc hai công ty hợp nhất nguồn lực và cố gắng xây dựng một thứ gì đó lớn mạnh hơn là điều hợp lý. Ông nói rằng việc sáp nhập có thể thu hẹp khoảng cách giữa nhóm mới và UFC, nhưng ông vẫn đánh giá nó ở vị trí thứ hai khá xa. Sự phản đối của Brown không phải là ý tưởng mở rộng mà là mục tiêu đã đề ra: ông tin rằng một chiến dịch xoay quanh việc cố gắng chi tiêu nhiều hơn UFC hoặc thu hút những võ sĩ giỏi hơn là một cuộc cạnh tranh mà công ty hợp nhất không thể thắng. Sự khác biệt đó định hình lập luận rộng hơn của ông về con đường thành công có thể trông như thế nào.

Matt Brown ủng hộ việc sáp nhập, chứ không phải theo đuổi UFC.
Matt Brown gọi thương vụ sáp nhập là một bước đi thông minh cho cả hai doanh nghiệp và cho rằng việc hợp nhất có thể giúp họ xây dựng nên một điều gì đó lớn mạnh hơn. Ông cũng thừa nhận lợi ích tiềm năng cho các võ sĩ nếu sự tham gia của MVP tạo ra nhiều cơ hội hơn, cải thiện mức lương hoặc nâng cao tiêu chuẩn bồi thường chung trong ngành. Theo quan điểm của Brown, những khả năng đó khiến thương vụ đáng được theo dõi mặc dù ông vẫn hoài nghi về khả năng thay đổi trật tự cạnh tranh ở đỉnh cao của MMA. Trở ngại mà Brown chỉ ra là vị thế kinh doanh hiện tại của UFC. Tài liệu nguồn mô tả UFC là công ty quảng bá MMA lớn nhất với khoảng cách rất lớn và ghi nhận thỏa thuận phát sóng trị giá 7.7 tỷ đô la với Paramount. Brown đồng ý với quan điểm chung của Dana White rằng UFC đang hoạt động ở quy mô mà các công ty quảng bá thể thao đối kháng khác không thể sánh kịp. Đối với Brown, nền tảng tài chính đó khiến việc so sánh trực tiếp trở nên đặc biệt khó khăn khi bàn về chi tiêu và tuyển dụng nhân tài.
Brown đã dùng ngôn từ thẳng thắn để mô tả những gì ông tin rằng MVP, PFL và Jake Paul đang cố gắng thực hiện. Ông gọi đó là một "cuộc cạnh tranh khoe mẽ" với UFC và nói rằng nhóm mới này không có cơ hội nếu mục tiêu là chi tiêu nhiều hơn người dẫn đầu thị trường hoặc chiêu mộ được những võ sĩ giỏi hơn. Quan điểm của ông không phải là việc quảng bá không có giá trị. Brown nói rằng Jake Paul sẽ thu hút sự chú ý và quảng bá cho dự án, và ông mô tả chiến lược của họ là thú vị để theo dõi. Nhưng ông đặt câu hỏi liệu MMA có phải là con át chủ bài mạnh nhất mà công ty có thể sử dụng khi tham vọng công khai của họ được định hình như một cuộc chiến giành vị thế thống trị với UFC. Do đó, những bình luận của Brown phân biệt giữa việc quảng bá và lợi thế cạnh tranh bền vững.
Nhận diện thương hiệu là yếu tố trọng tâm trong quan điểm của Brown.
Matt Brown cũng chỉ ra thương hiệu của UFC là một lợi thế lớn mà tiền bạc không thể xóa bỏ. Theo Brown, giải đấu này đã dành hơn 30 năm để trở thành cái tên lớn nhất trong làng thể thao đối kháng. Ông nói rằng lịch sử đó có sức nặng đối với các võ sĩ, nhiều người trong số họ coi việc theo đuổi danh hiệu UFC là đỉnh cao nhất trong ngành. Brown cho biết, nhận thức đó mang lại cho UFC lợi thế khi các võ sĩ tự do và những tài năng triển vọng cân nhắc các lựa chọn của mình. Brown minh họa tư duy đó bằng một ví dụ giả định cực đoan, nói rằng hầu hết các võ sĩ sẽ chọn cơ hội đối đầu với Jon Jones với giá 1,000 đô la thay vì một trận đấu trị giá 50,000 đô la với đối thủ đến từ PFL. Ví dụ này không phải là một bản báo cáo về một trận đấu hay hợp đồng được đề nghị; đó là cách Brown giải thích niềm tin mạnh mẽ của ông về việc các vận động viên coi trọng cơ hội được thử sức mình với những đối thủ nổi tiếng nhất. Theo ông, mong muốn được chiến đấu với những người giỏi nhất thường có ảnh hưởng lớn hơn so với một tính toán thuần túy về kinh doanh. Đó là lý do tại sao Brown ủng hộ một mô hình khác cho công ty hợp nhất. Ông dẫn chứng BKFC là một ví dụ về một giải đấu đã tự tạo ra con đường riêng của mình thay vì tự coi mình là mối đe dọa đối với UFC. Brown lưu ý rằng UFC hợp tác với David Feldman và BKFC, sử dụng mối quan hệ đó để chứng minh cách một bản sắc thể thao đối kháng riêng biệt có thể tồn tại mà không cần một cuộc chiến trực tiếp giành vị trí hàng đầu trong MMA.
- Matt Brown cho rằng việc sáp nhập MVP-PFL có thể là một cách thông minh để hai công ty kết hợp nguồn lực và tạo ra thêm nhiều cơ hội cho các võ sĩ.
- Matt Brown cho rằng việc cố gắng chi tiêu nhiều hơn UFC hoặc giành chiến thắng trực tiếp trong cuộc chiến giành giật các võ sĩ và nhận diện thương hiệu của họ là chiến lược sai lầm.

| Trọng tâm của Brown | Chi tiết được hỗ trợ |
|---|---|
| Lợi ích tiềm năng của việc sáp nhập | Brown cho rằng sự kết hợp giữa MVP và PFL có thể tạo ra một điều gì đó lớn mạnh hơn và có khả năng cải thiện cơ hội hoặc thu nhập cho các võ sĩ. |
| Vấn đề với cạnh tranh trực tiếp | Brown cho rằng vị thế tài chính vững mạnh, thương hiệu lâu đời và sức hút của các võ sĩ UFC khiến cho một cuộc đối đầu trực tiếp là điều không thực tế. |
Quan điểm của Matt Brown không phải là bác bỏ việc sáp nhập MVP-PFL như một quyết định kinh doanh. Ông thấy những lý do thực tế để hai công ty hợp nhất và tin rằng sự tham gia của Jake Paul có thể tạo ra sự chú ý. Lời cảnh báo của ông nhắm vào việc dự án này bị hiểu nhầm là một nỗ lực nhằm hạ bệ UFC. Brown tin rằng con đường tốt hơn là thiết lập một hướng đi riêng, xây dựng giá trị trong đó và tránh việc chỉ đánh giá thành công dựa trên một giải đấu mà ông cho rằng vẫn vượt trội hơn hẳn.
Nguồn: Chiến đấu MMA
Lời thách đấu
Hãy chia sẻ ý kiến của bạn về câu chuyện này.
Bắt đầu cuộc trò chuyện
Hãy là người đầu tiên chia sẻ quan điểm của bạn. Thảo luận về trận đấu, phản ứng và dự đoán với những người hâm mộ khác.