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マット・ブラウンがMVPとPFLの合併を評価する

マット・ブラウンは、MVPとPFLの合併はファイターにとってプラスになる可能性があるとしながらも、それが総合格闘技におけるUFCの地位に挑戦できるかどうかは疑問視している。

UFCファンセンター

2026 年 8 月 5 日所要時間

キーポイント

マット・ブラウンは、モスト・バリュアブル・プロモーションズとPFLの合併に価値を見出しているものの、この元UFCウェルター級選手は、新たな格闘技団体がUFCを凌駕する立場にあるとは考えていない。ブラウンは、ジェイク・ポールがMMA界のトップ団体であるUFCを倒すことを目指していると語る中で、MVPとPFLの合併計画について言及した。ブラウンの評価では、両団体が協力することは建設的なビジネス上の動きとなり得るが、それはこのスポーツ界の確立されたリーダーに真正面から挑む現実的な挑戦者になることとは異なる。

マット・ブラウン氏は、ポッドキャスト番組「ザ・ファイター vs. ザ・ライター」の最新エピソードで、両社がリソースを統合してより大きな組織を構築しようとするのは賢明な判断だと述べた。同氏は、合併によって新組織とUFCとの差は縮まる可能性があるものの、依然として2位の地位に留まるだろうと指摘した。ブラウン氏の反対は、組織拡大という考え方そのものに対するものではない。彼の懸念は、掲げられた目標にある。UFCよりも多額の資金を投入したり、より優れた選手を獲得したりすることを目的としたキャンペーンは、合併後の会社が勝ち目のない戦いになると考えているのだ。この違いこそが、成功への道筋とはどのようなものかについての、彼のより広範な議論の核心となっている。

マット・ブラウンはUFCの買収ではなく、合併を支持している。

マット・ブラウン氏は、この合併は両社にとって賢明な動きであり、統合することでより大きなものを築き上げることができると述べた。また、MVPの関与によって機会が増えたり、報酬が改善されたり、業界全体の報酬水準が上昇したりすれば、ファイターにとって潜在的なメリットがあることも認めた。ブラウン氏の見解では、こうした可能性は、この取引がMMAのトップにおける競争秩序を変革できるかどうかについては依然として懐疑的であるものの、注目に値するものだ。ブラウン氏が指摘した障害は、UFCの既存のビジネス上の地位である。資料では、UFCは圧倒的に最大のMMAプロモーションであり、パラマウントとの7.7億ドルの放送契約に言及している。ブラウン氏は、UFCが他の格闘技プロモーションが到底及ばない規模で運営されているというデイナ・ホワイト氏の広範な見解に同意した。ブラウン氏にとって、この財政基盤は、支出や人材獲得の話になると、直接比較することを特に困難にしている。

ブラウン氏は、MVP、PFL、ジェイク・ポールが何をしようとしているのかを率直な言葉で表現した。彼はそれをUFCとの「チンポ振り競争」と呼び、市場リーダーを資金力で上回ったり、より優れたファイターを獲得したりすることが目的なら、この新グループに勝ち目はないと述べた。彼の主張は、宣伝に価値がないということではない。ブラウン氏は、ジェイク・ポールがこの事業に注目と宣伝をもたらし、その戦略は興味深いものだと述べた。しかし、UFCとの覇権争いという形で公に野望を掲げている同社にとって、MMAが切り札として最も有効な手段なのかどうか疑問を呈した。したがって、ブラウン氏の発言は、宣伝上の知名度と持続可能な競争上の優位性を切り離して考えている。

ブランド認知度はブラウンの考え方の中心である

マット・ブラウン氏はまた、UFCのブランド力は金銭だけでは消し去ることのできない大きな強みだと指摘した。ブラウン氏によれば、UFCは30年以上にわたり格闘技界で最も有名な存在になるために努力してきた。同氏は、その歴史は選手たちにとって大きな意味を持ち、多くの選手がUFCのタイトル獲得を業界最高峰と見なしていると述べた。ブラウン氏によれば、この認識こそが、フリーエージェントや有望な選手が選択肢を検討する際にUFCに有利に働くという。ブラウン氏は、極端な例を挙げてこの考え方を説明し、ほとんどの選手はPFLの対戦相手と50,000万ドルで戦うよりも、ジョン・ジョーンズと1,000ドルで戦う機会を選ぶだろうと述べた。この例は、実際に試合や契約が提示されたという報告ではなく、選手たちが最も有名な相手と戦う機会をどれほど重視しているかをブラウン氏が説明する方法だった。彼の話では、最高の相手と戦いたいという願望は、純粋なビジネス上の計算よりも影響力が大きいことが多い。だからこそ、ブラウン氏は合併後の会社には異なるモデルを推奨しているのだ。ブラウン氏は、UFCへの脅威としてではなく、独自の道を切り開いてきたプロモーションの例としてBKFCを挙げた。UFCはデビッド・フェルドマン氏とBKFCと協力関係にあり、その関係性を通して、MMAの頂点を巡る直接的な争いがなくても、独自の格闘技のアイデンティティが確立できることを示しているとブラウン氏は指摘した。

マット・ブラウン氏は、MVPとPFLの合併は、両社がリソースを統合し、選手たちに新たな機会を創出するための賢明な方法になり得ると述べた。
マット・ブラウン氏は、UFCよりも多額の資金を投入したり、UFCの選手獲得やブランド認知度を巡って直接対決を挑むのは間違った戦略だと述べた。

ブラウンの焦点	サポートされている詳細情報
合併による潜在的なメリット	ブラウン氏は、MVPとPFLが統合すれば、より大きな組織を構築でき、選手の活躍の機会を増やしたり、選手の報酬を支払ったりできる可能性があると述べた。
直接競争の問題点	ブラウン氏は、UFCの財政状況、長年築き上げてきたブランド力、そして選手の人気を考えると、直接対決は非現実的だと述べた。

マット・ブラウンの立場は、MVPとPFLの合併をビジネス上の決定として否定するものではない。彼は両社が統合する実際的な理由を見出しており、ジェイク・ポールの参加は宣伝効果を生み出すと考えている。彼の警告は、このプロジェクトをUFC打倒の試みと捉えることに向けられている。ブラウンは、より良い道は独自の路線を確立し、その中で価値を築き上げ、成功をUFCとの比較だけで測ることを避けることだと考えている。

ソース： MMAファイティング