Matt Brown analisa a fusão entre MVP e PFL.

Matt Brown vê valor na fusão entre a Most Valuable Promotions (MVP) e a PFL, mas o ex-meio-médio do UFC não acredita que a nova empresa de esportes de combate esteja posicionada para superar o UFC. Brown comentou sobre o plano de fusão entre a MVP e a PFL, enquanto Jake Paul falou sobre seu objetivo de destronar o UFC como a principal organização de MMA. Na avaliação de Brown, unir forças pode ser uma jogada comercial construtiva, mas isso é diferente de se tornar um desafiante real ao líder estabelecido do esporte.

Em sua participação no episódio mais recente do podcast The Fighter vs. The Writer, Matt Brown afirmou que as empresas estão agindo de forma sensata ao unirem seus recursos e tentarem construir algo maior. Ele disse que a fusão poderia reduzir a distância entre o novo grupo e o UFC, mas ainda a caracterizou como uma distante segunda posição. A objeção de Brown não é à ideia de expansão em si. Sua preocupação reside no objetivo declarado: ele acredita que uma campanha focada em superar os gastos do UFC ou em contratar lutadores melhores é uma competição que a empresa resultante da fusão não pode vencer. Essa distinção norteia seu argumento mais amplo sobre como seria um caminho de sucesso.

Matt Brown apoia a fusão, não a disputa com o UFC.

Matt Brown considerou a fusão uma jogada inteligente para ambas as empresas e afirmou que a união poderia ajudá-las a construir algo ainda maior. Ele também reconheceu um benefício potencial para os lutadores caso o envolvimento de MVP crie mais oportunidades, melhore os salários ou eleve os padrões gerais de remuneração no setor. Essas possibilidades, na visão de Brown, tornam o acordo interessante de se acompanhar, embora ele permaneça cético quanto à sua capacidade de transformar a ordem competitiva no topo do MMA. O obstáculo identificado por Brown é a posição comercial atual do UFC. O material de origem descreve o UFC como a maior organização de MMA por uma ampla margem e menciona seu contrato de transmissão de US$ 7.7 bilhões com a Paramount. Brown concordou com a visão geral de Dana White de que o UFC opera em uma escala que outras organizações de esportes de combate não chegam nem perto de alcançar. Para Brown, essa base financeira torna a comparação direta especialmente difícil quando a conversa se volta para gastos e contratação de talentos.

Brown usou uma linguagem direta para descrever o que ele acredita que MVP, PFL e Jake Paul estão tentando fazer. Ele chamou isso de uma "competição de egos" com o UFC e disse que o novo grupo não tem chance se o objetivo for gastar mais que o líder de mercado ou contratar lutadores melhores. Seu argumento não era que a publicidade não tenha valor. Brown disse que Jake Paul trará atenção e promoção ao empreendimento, e descreveu sua estratégia como interessante de acompanhar. Mas ele questionou se o MMA é a carta mais forte para a empresa jogar quando sua ambição pública é apresentada como uma luta pela supremacia com o UFC. Os comentários de Brown, portanto, separam a visibilidade promocional da vantagem competitiva sustentável.

O reconhecimento da marca é fundamental para a visão de Brown.

Matt Brown também apontou a marca UFC como uma grande vantagem que o dinheiro por si só pode não eliminar. Segundo Brown, a organização passou mais de 30 anos se tornando o maior nome nos esportes de combate. Ele disse que essa história pesa para os lutadores, muitos dos quais veem a busca pelo título do UFC como o objetivo máximo do setor. Essa percepção, disse Brown, dá ao UFC uma vantagem quando agentes livres e promessas promissoras avaliam suas opções. Brown ilustrou essa mentalidade com um exemplo hipotético extremo, dizendo que a maioria dos lutadores escolheria a oportunidade de enfrentar Jon Jones por US$ 1,000 em vez de uma luta de US$ 50,000 contra um oponente do PFL. O exemplo não era uma reportagem sobre uma luta ou contrato oferecido; era a maneira de Brown explicar o quanto ele acredita que os atletas valorizam a chance de se testar contra a competição mais reconhecida. Em sua visão, o desejo de lutar contra os melhores costuma ser mais influente do que um cálculo puramente comercial. É por isso que Brown defende um modelo diferente para a empresa resultante da fusão. Ele citou o BKFC como um exemplo de organização que trilhou seu próprio caminho em vez de se apresentar como uma ameaça ao UFC. Brown observou que o UFC trabalha com David Feldman e o BKFC, usando essa relação para mostrar como uma identidade distinta nos esportes de combate pode existir sem uma guerra direta pelo topo do MMA.

• Matt Brown afirmou que a fusão entre a MVP e a PFL pode ser uma maneira inteligente para as empresas combinarem recursos e criarem oportunidades adicionais para os lutadores.
• Matt Brown afirmou que tentar superar o UFC em gastos ou vencer uma disputa direta por seus lutadores e reconhecimento de marca é uma estratégia equivocada.

A posição de Matt Brown não descarta a fusão entre MVP e PFL como uma decisão puramente comercial. Ele vê razões práticas para a união das empresas e acredita que o envolvimento de Jake Paul pode gerar publicidade. Seu alerta visa a forma como o projeto é apresentado, como uma tentativa de derrubar o UFC. Brown acredita que o melhor caminho é estabelecer uma estratégia própria, construir valor dentro dela e evitar medir o sucesso unicamente em comparação com uma organização que, segundo ele, ainda está muito à frente.

Fontes: Luta de MMA