Dana White tiết lộ chi tiết về tầm ảnh hưởng truyền thông của UFC và hệ thống xếp hạng mới.

Hãy quên những trận đấu đi. Câu chuyện thực sự giờ nằm ​​trong những bảng tính. Số liệu người xem, phí bản quyền, trọng số thuật toán được gán cho chuỗi thắng. Dana White đã có một buổi tọa đàm sau một chương trình Apex khác, và chủ đề không phải là đòn siết cổ từ phía sau. Mà là thị phần.

Giám đốc điều hành của UFC đã phác họa một thực tế mới. Giải đấu của ông không chỉ là đỉnh cao của võ thuật tổng hợp, mà còn là đối thủ ngang tầm với những ông lớn truyền thống. Một đối thủ cạnh tranh trực tiếp về doanh thu truyền hình và thời lượng phát trực tuyến. Cuộc trò chuyện chuyển từ hình học lồng đấu sang chiến lược doanh nghiệp chỉ trong một hơi thở.

Một chỗ ngồi tại bàn lãnh đạo

Nhận định của White rất thẳng thắn. Hệ thống phân cấp thể thao đã được viết lại. Ông lập luận rằng UFC hiện đang hoạt động trong cùng một lĩnh vực tài chính với các giải đấu lớn nhất của Mỹ: NFL, NBA, bóng chày, khúc côn cầu. Bằng chứng của ông chính là tiền bạc. Thỏa thuận với Paramount+, một gói trị giá 1.1 tỷ đô la mỗi năm, là minh chứng cho luận điểm của ông.

Ông ấy hình dung phản ứng ở các văn phòng liên đoàn khác khi con số tổng cộng 7.7 tỷ đô la được công bố. Không phải sự bối rối. Mà là sự công nhận. Một nhận thức rằng một cấp độ định giá mới cho thể thao trực tiếp đã được thiết lập. Điều đó ngụ ý rằng UFC không chỉ được trả tiền; mà còn thiết lập lại mức giá cho tất cả mọi người. Trong một hệ sinh thái truyền hình cáp đang sụp đổ, chỉ còn lại một vài mạng lưới truyền hình và những gã khổng lồ phát trực tuyến, một sản phẩm ổn định, quanh năm như UFC trở thành hàng hóa cao cấp. Nó không còn là điều kỳ lạ nữa. Nó là một nền tảng.

Tương lai của phát sóng hẹp

Dự đoán của ông là sự hợp nhất. Quay trở lại với một số ít kênh, nhưng trên quy mô toàn cầu, kỹ thuật số. Netflix. Paramount. Disney. Ông ví cuộc chiến phát trực tuyến như một cuộc chạy đua vũ trang. Trong cuộc chiến đó, nội dung là vũ khí. Lịch trình của UFC—không ngừng nghỉ, dễ đoán và đầy kịch tính—là một kho vũ khí được chuẩn bị sẵn. Đây là mô hình kinh doanh dưới sự quản lý của TKO Group Holdings. Mọi con số sẽ được công khai, mọi số lượng người đăng ký đều được xem xét kỹ lưỡng. White nói từ vị thế vững chắc, hợp đồng của ông đã được ký kết trong khi các giải đấu khác đang chật vật để có được hợp đồng tiếp theo.

Cải tiến hệ thống xếp hàng chờ ứng cử viên

Thông báo còn lại mang tính chất vận hành hơn. Bảng xếp hạng, danh sách luôn gây tranh cãi và thường bị bỏ qua, sẽ được cải tổ. Mô hình mới, dự kiến ​​ra mắt trong thời gian tới, sẽ kết hợp hai yếu tố: đánh giá của con người và tính toán bằng thuật toán. Ông White xác nhận cả hai yếu tố sẽ được sử dụng.

Ông thừa nhận rằng không phương pháp nào hoàn hảo khi đứng riêng lẻ. Hệ thống hội đồng truyền thông dễ bị ảnh hưởng bởi sự trì trệ và những ý kiến ​​chủ quan. Một mô hình dữ liệu thuần túy có thể bỏ sót yếu tố khó nắm bắt của một chiến thắng lội ngược dòng hoặc đánh giá sai một quyết định gây tranh cãi. Việc kết hợp chúng là một nỗ lực để xác định vị trí thực sự của một võ sĩ. Đó là một giải pháp thực dụng, dù có phần lộn xộn, cho một vấn đề đã gây khó khăn cho môn thể thao này. Thử thách thực sự không phải là liệu danh sách đó có hoàn hảo hay không. Mà là liệu nó có tạo ra những con đường rõ ràng hơn để tranh đai vô địch và giảm bớt sự nhầm lẫn của người hâm mộ hay không. Nếu việc sắp xếp trận đấu sau đó cảm thấy hợp lý hơn, thì thử nghiệm sẽ thành công. Nếu nó chỉ cung cấp dữ liệu mới để tranh luận, thì sẽ chẳng có gì thay đổi. White mong đợi sự tranh luận. Ông ấy đang trông chờ vào điều đó. Sự im lặng sẽ đồng nghĩa với sự không còn quan trọng.

Trước khi rời đi, ông đã đưa ra một lời nhắn nhủ thẳng thắn về sự kiện tại Nhà Trắng. Ông nói rằng nỗ lực này đã làm kiệt sức đội ngũ nhân viên của ông. Cuộc chạy đua về hậu cần và chính trị đã khiến mọi người cần được nghỉ ngơi. Ngay cả khi vạch ra tương lai của các luồng phát trực tuyến toàn cầu và bảng xếp hạng máy tính, cái giá mà con người phải trả để tạo ra một sự kiện hoành tráng vẫn còn đó.