دانا وايت يكشف تفاصيل النفوذ الإعلامي لـ UFC ونظام التصنيف الجديد

انسَ النزالات. القصة الحقيقية الآن تكمن في جداول البيانات. إحصاءات المشاهدين، ورسوم حقوق البث، والأوزان الخوارزمية المخصصة لسلسلة الانتصارات. عقد دانا وايت جلسة نقاش بعد عرض آخر من عروض أبيكس، ولم يكن الموضوع خنقًا خلفيًا، بل حصة السوق.

رسم الرئيس التنفيذي لـ UFC واقعًا جديدًا. فمؤسسته ليست مجرد قمة فنون القتال المختلطة، بل هي ندٌّ للعمالقة التقليديين، ومنافسٌ مباشرٌ على عائدات البث التلفزيوني ودقائق المشاهدة عبر الإنترنت. وانتقل الحديث من هندسة الحلبة إلى استراتيجية الشركة في لحظة واحدة.

مقعد على الطاولة العليا

كان تقييم وايت صريحًا. لقد أُعيد تشكيل التسلسل الهرمي للرياضة. جادل بأن بطولة القتال النهائي (UFC) تعمل الآن في نفس المجال المالي لأكبر الدوريات الأمريكية: دوري كرة القدم الأمريكية (NFL)، ودوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين (NBA)، والبيسبول، والهوكي. دليله هو المال. اتفاقية Paramount+، وهي حزمة بقيمة 1.1 مليار دولار سنويًا، تُعدّ برهانًا على صحة فكرته.

يتخيل ردة فعل مكاتب الاتحادات الأخرى عندما ظهر الرقم الإجمالي البالغ 7.7 مليار دولار. لم يكن الأمر حيرة، بل إدراكًا. إدراكًا لظهور مستوى جديد من التقييم للرياضات الحية. ويعني هذا أن اتحاد UFC لم يكتفِ بالحصول على المال، بل أعاد تحديد السعر للجميع. في ظل انهيار منظومة الكابلات، مع بقاء عدد قليل من شبكات البث وعمالقة البث المباشر، يصبح منتج ثابت ومستمر على مدار العام مثل UFC سلعة ثمينة. لم يعد مجرد أمر مثير للفضول، بل أصبح ركنًا أساسيًا.

مستقبل البث المحدود القادم

يتوقع وايت اندماجاً وعودةً إلى عدد محدود من القنوات، ولكن على نطاق رقمي عالمي. نتفليكس، باراماونت، ديزني. وشبّه حروب البث المباشر بسباق تسلح، حيث يُعدّ المحتوى بمثابة الذخيرة. وجدول مباريات UFC - الذي يتسم بالوتيرة المتواصلة والتوقعات الواضحة والسرد القصصي - بمثابة ترسانة جاهزة. هذا هو واقع العمل تحت إدارة مجموعة TKO القابضة. ستكون جميع الأرقام متاحة للعامة، وسيتم التدقيق في كل عدد للمشتركين. يتحدث وايت من موقع قوة راسخ، بعد توقيعه العقد بالفعل، بينما تتسابق الاتحادات الأخرى للحصول على عقودها التالية.

إعادة هيكلة قائمة المتنافسين

أما الإعلان الآخر فكان ذا طابع عملي. إذ ستشهد التصنيفات، تلك القائمة التي لطالما كانت موضع جدل وتجاهل في كثير من الأحيان، تغييراً جذرياً. وسيجمع النموذج الجديد، المقرر إطلاقه قريباً، بين عنصرين أساسيين: التقييم البشري والحسابات الخوارزمية. وقد أكد وايت أنه سيتم استخدام كلا العنصرين.

يُقرّ بأنّ أيًّا من الطريقتين بمفردها ليست مثالية. فنظام لجان الإعلام عُرضة للجمود والتقلبات الشخصية. وقد يُغفل نموذج البيانات البحت جوهر الفوز بعد العودة من التأخر، أو يُسيء تقييم قرارٍ مثيرٍ للجدل. ويُمثّل الجمع بينهما محاولةً لتحديد الموقف الحقيقي للمقاتل. إنه حلٌّ عملي، وإن كان مُعقّدًا، لمشكلةٍ لطالما عانت منها هذه الرياضة. ولن يكون الاختبار الحقيقي في مدى مثالية القائمة، بل في مدى وضوح مسارات الوصول إلى المنافسات على اللقب، وتقليل حيرة الجماهير. فإذا بدت عملية اختيار النزالات اللاحقة أكثر منطقية، فسيكون للتجربة نجاح. أما إذا اقتصرت على توفير بيانات جديدة للنقاش، فلن يتغيّر الكثير. ويتوقّع وايت نقاشًا، وهو يعوّل عليه. فالصمت يعني التهميش.

قبل مغادرته، أدلى بتصريح صريح حول فعالية البيت الأبيض. قال إن الجهد المبذول استنزف فريقه، وأنّ الماراثون اللوجستي والسياسي جعل الجميع بحاجة إلى استراحة. حتى مع التخطيط لمستقبل البث المباشر العالمي والتصنيفات الحاسوبية، يبقى الثمن البشري الباهظ لإقامة مثل هذه الفعاليات قائماً.